“我们大哥严余山正在村里筹办一个节能电器生产厂。”严宏昌的小儿媳郑晓告诉记者。近年来，小岗村积极调整产业结构，实施“凤还巢”战略，利用在外务工年轻人的人才、技术、资金优势，逐步摒弃一家一户式的生产经营方式，走农业生产集体化道路，力争在尽可能短的时间内，利用“小岗”品牌，开发工业、旅游业和兴办生态观光农业。
采访手记：
30年前，小岗村人以“大包干”土地之“分”，解决了温饱问题；30年后，小岗村人却又寻求土地之“合”。然而，小岗村的“分分合合”并不是一种简单的重复，它是一种升华。
按照市场发展规律，发展规模现代农业已是必然。但发展规模现代农业，仅靠个人的力量根本行不通。在历史转折时期，小岗村人再次拿出当年“大包干”的勇气，以创新、改革的精神走上全新的合作之路。因此，小岗村现在的土地之“合”并不是重走30年前的集体“一大二公”的老路，它是一种不满足于现状的探索，是可取的。
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和一些明星村镇相比，小岗村更是中国千万个乡村的缩影——基础设施的不足，信息的不对称，农民不仅要靠天吃饭，甚至还要更多地靠市场看别人的脸色吃饭。但是，小岗村人终于意识到，“大包干”已经不能包医百病，它是治穷的灵丹，却不是致富的宝典。他们开始在土地上做文章，集中经营土地，搞规模农业，发展高效种植业。他们采取的措施有：结合小岗的特点，大力发展优质葡萄、小香猪等高效种养业；利用“小岗”品牌，吸引投资，加快小岗集体经济发展。目前，小岗村已经有了“小岗钢构”、“小岗面业”2个企业，今年还将引进电子器材等企业。
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